Servicios

Plan de acción estratégico para Finanzas y Operaciones

Contribuimos a la mejora de sus márgenes de contribución, a la optimización de sus operaciones y al aumento de la eficiencia de su empresa por medio de una visión estratégica e integrada del negocio.

A partir de un diagnóstico detallado de la organización, elaboramos e implantamos el plan de acción, conectando la operación, las finanzas, los procesos y el equipo para obtener mejores resultados a corto, mediano y largo plazo.

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Plan de negocios para Startups y Empresas de Pequeño o Mediano Porte

Desarrollamos un business plan bien estructurado que brinda una visión clara del momento en el que su empresa se encuentra y establece parámetros para su avance. 

Se realiza un seguimiento periódico de este camino dinámico de evolución, por lo que posibilita adaptaciones y redirección de esfuerzos en los momentos oportunos, además de guiar a la empresa hacia un cambio adecuado. 

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Análisis de Escenarios Financieros, Operativos y Tributarios

Se identifica oportunidades para una mejor rentabilidad, previsibilidad, sostenibilidad y toma de decisiones en los negocios.

Además, ayudamos a identificar la correcta fijación de precios de los productos y de los servicios en el mercado, revisamos el portafolio de productos con el objeto de optimizar los esfuerzos y maximizar las ganancias.

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Gestión de Cambios y de Proyectos

Con las certificaciones en Gestión de Cambios por la HUCMI tanto para Enfoques Tradicionales o Predictivos como para Enfoques Ágiles, realizamos un diagnóstico profundo de la situación actual y un proceso de cambio estructurado para su negocio, que tiene como objetivo no solo optimizar procesos y sistemas, sino más bien aumentar el compromiso de las personas para que los cambios sean implantados de forma eficiente en la organización.

Al estructurar el portafolio de proyectos de la compañía, analizando criticidad, costos, obligatoriedad e impacto, enumeramos qué proyectos se deben priorizar, cuáles son los logros de impacto inmediato y dónde invertir para obtener mayor retorno. 

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Optimización de Operaciones, Procesos y Cadena de Abastecimientos

Revisamos, automatizamos y simplificamos procesos para orientar mejor los recursos humanos y financieros de la compañía.

Asimismo, ayudamos en la estructuración eficiente de Supply Chain y Logística, con miras a equilibrar los costos y el nivel de servicio, lo que permite mejores márgenes financieros, brindando mayor previsibilidad a la operación y aumentando la satisfacción del cliente.

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Capacitación en Finanzas, Supply Chain y Operaciones

Capacitamos e involucramos a los colaboradores para el desarrollo profesional y gerencial en Finanzas, Supply Chain y Operaciones con base en los éxitos y en las lecciones aprendidas a partir de una gran experiencia en dichas áreas.

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