Muitas analogias já foram feitas entre esporte e empresas, especialmente trabalho em equipe, disciplina, foco e como isso é importante para que as empresas cresçam e as pessoas se sintam mais realizadas ali.
Nas empresas, temos também algo que por muitos é visto como mal necessário: políticas e normas. Para uns, é o que permite segregar funções, garantir organização, padrão de funcionamento e garantia de compliance. Para outros, são algemas que engessam, tornam os processos lentos e morosos.
Então, vamos pegar emprestado um dos pilares propostos por Simon Sinek e começar pelo porquê: qual o sentido das normas?
Ou melhor, vamos dar alguns passos atrás: por que a empresa existe? Por que as pessoas se tornam sócias para abrir um negócio?
Por que aquelas 6 pessoas na foto se juntaram para competir e se desafiar a remar por longas três horas e meia?
Diferente do que observamos em algumas empresas, esta foto retrata pessoas unidas por um propósito claro: superar um desafio. Elas se reconheceram como um grupo forte, onde cada membro complementava o outro para alcançar o sucesso. Cada pessoa desempenhava sua função, confiando umas nas outras, com um objetivo comum e seguindo as mesmas regras, fossem elas da prova, da navegação ou dos acordos entre si, para que todos chegassem ao destino.
E aí está o ponto crucial: quem nunca viu empresas e empreendedores acreditando que, apenas pela existência de regras, os problemas seriam resolvidos pelo simples fato de existirem? E depois vir a “surpresa” de que o problema ainda existe: regras não sendo seguidas, áreas que são “atropeladas” ou ignoradas apesar das políticas, sócios que simplesmente ignoram acordos formais.
Pois bem, acima das políticas, está o propósito: qual o motivo dessas regras existirem? Qual o propósito de uma empresa existir, de sócios se unirem? Se isto está claro, a existência de políticas tem uma serventia, porque não são regras de controle, mas normas para trazer clareza e foco. Você não tem que enfrentar um monstro burocrático e controlador, mas ter onde se apoiar para tornar a vida da sua empresa e da sua equipe mais clara e simples, GUIADOS PELO MESMO OBJETIVO: SUCESSO! Isto lhe move mais do que qualquer regra imposta.
Antes de querer criar políticas ou burlar regras, queira saber o porquê de existirem. Ao saber e abraçar o propósito, as políticas vêm a reboque para servir a você, sua sociedade, sua equipe e seu cliente.
Quanto aos 6 remadores, chegaram ao destino realizando uma das remadas mais desafiadoras e encantadoras que tiveram! Porque sabiam qual era o propósito e todos os acordos feitos serviram para isso. Seguir os acordos e regras não foi penoso, fez sentido. Fez tanto sentido que esta equipe não se separou até hoje, continuarão remando e treinando juntos para enfrentar os próximos desafios que estarão por vir. Além do propósito, está outra peça-chave, a parceria, sem a qual nenhum grupo conquistará genuinamente seu propósito (mas falar sobre ela fica para outro dia).
Aliás, não chegaram, mas chegamos! Porque naquela equipe dentre os remadores temos os dois sócios da Ad Solvere; realmente acreditamos e buscamos viver nosso propósito com parceria, determinação e foco.
E sua empresa? E sua equipe? Sabe seu propósito? As regras estão a serviço delas ou estão cometendo o grande erro de ficarem a serviço de regras que não ajudam em nada a realização do seu propósito?
Fundador & Diretor Executivo da Ad Solvere
Executivo com quase 20 anos de experiência na indústria farmacêutica com atuação nacional e internacional nas áreas de Finanças, Supply Chain, Logística, Operações e TI. Certificado em Gestão de Mudanças para Abordagens Ágeis pela HUCMI como HCMBOK® to Agile Practitioner.