Gestión de cambios y proyectos

Optimice procesos y sistemas y aumente el compromiso de las personas para que los cambios se implementen de manera eficiente en la organización.
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  • Diagnóstico en profundidad de la situación actual para establecer un proceso de cambio estructurado para su negocio.
  • Experiencia de un equipo certificado en Gestión del Cambio – tanto para Enfoques Tradicionales o Predictivos, como para Enfoques Ágiles – por HUCMI.
  • Estructurar el portafolio de proyectos de la empresa, analizando criticidad, costos, obligación e impacto.
  • Identificación de proyectos prioritarios, logros con impacto inmediato e inversiones con mayor retorno.
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¿Por qué contratar?

Experiencia ejecutiva senior, con 20 años de experiencia en multinacionales

Seguimiento cercano,
personalizado, diferenciado, y atento 

Socios de alto nivel,
con conocimientos en
áreas complementarias 

Solución asequible para
impulsar el crecimiento y
competitividad de tu PYME 

Posibilidad de
atención online
y/o presencial

ENTRE EN CONTACTO

Testimonios

“FOT – Feet of Tomorrow es una startup que nos sorprendió con su crecimiento en su primer año. Junto al crecimiento, vino la necesidad de tener organizadas las finanzas del día a día y, principalmente, planificar el futuro de la empresa a corto, medio y a largo plazo. Fue entonces cuando encontré Ad Solvere y juntos estructuramos los siguientes pasos para FOT. ¡La organización, el compromiso y la competencia de Ad Solvere han sido de gran valor en el crecimiento planificado y saludable de nuestra empresa!”

Daniela Messeder – Socia Fundadora y Directora Financiera de FOT

“Ad Solvere se diferencia de cualquier otra consultoría financiera no sólo por sus conocimientos, sino principalmente por su atención y voluntad de comprender en profundidad el modelo de negocio del cliente”.

Clarissa Liguori – Cofundadora de Pausa Ativa Ocupacional

“¡Contratar a Ad Solvere fue la mejor decisión para nuestro negocio! El estudio de viabilidad realizado por la empresa fue fundamental para nuestra toma de decisión. Milton es un profesional sumamente calificado, ético y amigable, fue un placer tenerlo como nuestro consultor. ¡Se lo recomiendo a todo el mundo!”

Elizabete Góis Santana Ferreira – Copropietaria de Se Joga! Casa de Juegos

AUMENTA LA RENTABILIDAD DE TU EMPRESA

Liderazgo

Ad Solvere cuenta con el experimentado liderazgo de Milton Cezimbra y el alto nivel de experiencia de sus asesores para analizar en profundidad el panorama general del negocio y colaborar con la rentabilidad de su empresa, encontrando mejores soluciones u ofreciendo alternativas para la toma de decisiones estratégicas.

Milton Cezimbra 

  • Ejecutivo con casi 20 años de experiencia en grandes empresas con operación nacional e internacional en las áreas de Finanzas, Supply Chain, Logística, Operaciones y TI;
  • Mentor de Negocios certificado por INNMENTORING® y asociado a ABMEN;
  • Socio de Ramo Sistemas, líder en implementación de SAP Business One en América Latina;
  • MBA en Finanzas y Licenciatura en Administración de Empresas;
  • Certificaciones HCMBOK® en Gestión del Cambio y Enfoques Ágiles.
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