Gestão de Mudanças

Qual sua importância?

Você sabia que em média 70% dos projetos que são implementados acabam fracassando? Isto acontece porque os projetos são apenas meios para que os objetivos da empresa sejam alcançados.

Porém, os projetos não se resumem a processos e tecnologias: dependem das pessoas. E é aí que a Gestão de Mudanças faz toda a diferença para a sua empresa, pois ela busca garantir o engajamento das pessoas desde o início, para que o projeto tenha o resultado esperado e as equipes entendam seu propósito e se comprometam com ele.

Nenhuma transformação organizacional sustentável deixa de passar pelas pessoas, e para isto acontecer, a metodologia aplicada por profissionais certificados como os da Ad Solvere garante que seu projeto tenha o sucesso esperado.

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COMO PODEMOS LHE AJUDAR:

Diagnóstico Organizacional: Avaliação inicial do setor ou da organização como um todo para entender o ambiente atual, sistemas utilizados, normas e procedimentos e identificar desafios e oportunidades para a mudança.
Planejamento da Mudança: Desenvolvimento de um plano detalhado que inclui mapeamento de stakeholders, definição do propósito do projeto, estratégias, cronograma, recursos necessários e indicadores de sucesso.
Gestão de Partes Interessadas: Identificação e engajamento de todas as partes interessadas, gerindo planos de comunicação e alinhamento, garantindo que suas necessidades e expectativas sejam alinhadas e atendidas,
Comunicação Estratégica: Criação e execução de planos de comunicação para informar, engajar e alinhar todos os níveis da organização.
Treinamento e Desenvolvimento: coordenação de workshops e treinamentos para capacitação das equipes para lidar com novas ferramentas, processos ou estruturas organizacionais.

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Quando contratar?

Grandes Projetos: Mapear e gerenciar os impactos humanos na organização 

Pivotagem: Garantir o engajamento nas mudanças de rumo da empresa

Startups e PME’s: Conciliar adaptabilidade e resultados consistentes.

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Depoimentos

“A FOT – Feet of Tomorrow é uma startup que nos surpreendeu em crescimento logo no primeiro ano. Junto ao crescimento, veio a necessidade de ter o financeiro do dia a dia organizado e, principalmente, um planejamento do futuro da empresa no curto, médio e longo prazos. Foi quando encontrei a Ad Solvere e juntos estruturamos os próximos passos para a FOT. A organização, comprometimento e competência da Ad Solvere têm sido de grande valia no crescimento planejado e saudável da nossa empresa!”

Daniela Messeder – Sócia-fundadora e CFO da FOT

“A Ad Solvere se diferencia de qualquer outra consultoria financeira não só pelos seus insights, mas principalmente pela atenção e disponibilidade em entender profundamente o modelo de negócio do cliente.”

Clarissa Liguori – Co-fundadora da Pausa Ativa Ocupacional

“Contratar a Ad Solvere foi a melhor decisão para o nosso negócio! O estudo de viabilidade realizado pela empresa foi fundamental para a nossa tomada de decisão. O Milton é um profissional extremamente capacitado, ético e simpático, foi um prazer tê-lo como nosso consultor. Recomendo a todos!”.

Elizabete Góis Santana Ferreira – Sócia-proprietária da Se Joga! Game House